事業計画は「予測」ではなく「シナリオ」。現実とのギャップをどう修正し、どのタイミングで見直すかが経営の鍵です。本講演では、事業計画の組み立て方から修正の仕組みまでを整理します。

訪問看護の立ち上げには「やりたい気持ち」だけでは不十分です。制度、人材、営業、仕組みづくり――それぞれの要素を正しい順番で整えることが成功の鍵になります。