マネジメント

リーダー・管理職

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セミナー番号:2793

“この評価でいいの?”と迷う中堅リーダーへ 人事評価の基本と仕組みづくり- 納得感のある評価と説明できる力を身につける-

開催日時 2026929日 (火) 20:0021:45
(受付開始時間 19:45)
開催地 オンライン(zoom)
講師 梶村 政司 先生
対象職種 理学療法士 / 作業療法士 / 言語聴覚士
受講料 3,300円(税込)
受付状況 受付中

このセミナーのねらい

  • 「評価とは何か」を整理し、目標に基づいた納得感のある評価の考え方を理解する
  • チーム内評価と組織評価のギャップを捉え、現場で説明できる力をつける
  • マネジャーの立場で実践できる仕組みづくりのヒントを学ぶ

リーダーとしてスタッフの育成で失敗しない「評価」を学ぶ

本講義では、中堅マネジャーを対象に、「評価とは何か」という本質から出発し、現場で納得感のある人事評価を行うための基本的な考え方を紹介します。

多くの現場では、「評価基準が曖昧」「組織の評価と現場の実感が一致しない」といった課題があり、マネジャー自身が説明に困る場面も少なくありません。
講義では、その原因を紐解きながら、評価は「目標」があって初めて成立するという原則整理します。その上で、MBOとSMARTの関係、数値化の意味を分かりやすくご提示します。



【講師からのメッセージ】
「評価」は、多くのマネジャーにとって悩ましいテーマであり、特に明確なルールが見えにくい現場では、「どう説明すればよいか」と迷うことも多いと思います。

しかし、評価は特別なものではなく、「目標」と「日々の積み重ね」をつなぐシンプルな仕組みです。
本講義では、「評価」を分かりやすく整理し具体的な方法をお伝えします。

評価に自信が持てることは、チームへの信頼にもつながります。その第一歩をWIN「Wワクワク・Iイキイキ・Nニコニコ」で一緒に考えていきましょう。

梶村 政司 先生


有限会社アフェクシー 代表 実務コンサルタント・理学療法士・介護支援専門員

19:45~        Zoom入室開始
20:00~21:30
    講義
21:30~21:45
※予定 質疑(※アーカイブ公開はありません)

講義

1.「評価する」とは何か(評価の本質と役割)
2.目標と評価の関係(MBOとSMARTの理解)
3.数値化の意味と評価の納得性(見える化の重要性)
4.目標設定面談と現場でできる評価の工夫(実践の第一歩)


※講義内容は変更になる場合がございます

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士

2026年9月29日(火) 20:00〜21:45 (受付開始時間 19:45)

3,300円(税込)

9月22日(火)までの限定価格
9月23日(水)以降は 3,850円 (税込)となります。

■お支払いについて
本セミナーは【事前支払い(クレジットカード・銀行振込)】です。

※お申込みページには「※当日、会場にて現金でお支払い下さい。」と記載がございますが、事前支払いとなります。
お申込みをいただいた方には、開催3日前から順次決済に関するご案内をお送りいたします。


■ご視聴について
【開催日の前日】に視聴用URLをお送りいたします。

■締切
・お申込み:9月28日(月)正午 まで
・決済  :9月28日(月)23:59 まで


お申込みの方には、後日アーカイブの視聴URLをお送りいたします(講義部分のみ)。
アーカイブの公開期間は【2週間】を予定しております。
詳細はセミナー終了後にメールにてご案内いたします。

※上記締切以降は外部サイト(Peatix)よりお申込み可能です(9月29日(火)20時まで)

受付中

※キャンセルをご希望の際は、必ずマイページよりお手続きをお願いいたします(未決済のままではキャンセルとはなりませんのでご注意ください)。

【キャンセル期日】
9月28日(月)正午 まで

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上記期日までにキャンセルのお手続きがない場合、決済状況に関わらず視聴のご案内を送付の上、受講料をご請求申し上げます。

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